دهیار کلاگر محله در آیین بهره برداری از پروژههای روستا گفت: دهیاریها حکم صاحبخانه را دارند و نباید تنها به انتظار اعتبارات بنشینند.
۲۵۸ پروژه عمرانی در قائمشهر همزمان با هفته دولت به بهرهبرداری رسید
به گزارش طبنا، روستا، تنها نقطهای بر نقشه نیست؛ بلکه ریشههایی است که هویت یک سرزمین را میسازد. وقتی مدیریت، از نگاهِ صرفِ اعداد و ارقام فراتر رفته و با دلبستگی به خاک و نیازِ مردم پیوند میخورد، ‘توسعه’ دیگر یک شعار نیست، بلکه یک تجربه ملموس میشود. در این میان، اصغر اسماعیلزاده، مدیر نمونه شهرستان، با نگاهی مهندسیشده نشان داد،وقتی هوشمندیِ مالی با مسئولیتپذیریِ اجتماعی گره میخورد، روستاها از حالتِ انتظار خارج شده و به قطبهای توسعه تبدیل میشوند و با جریانی ۳۰ میلیارد تومانی، آیندهای روشنتر برای زیرساختهای روستایی ترسیم نمود. او معتقد است دهیاریها نباید تماشاچی باشند، بلکه باید قلب تپندهی تحول در روستا باشند.»
برای او، دهیاری تنها یک اداره نیست؛ بلکه خانه و مسئولیتِ پیشبردِ تحول است.»
به گزارش خبرگزاری سلامت طبنا مازندران، آیتالله علی معلمی، عضو مجلس خبرگان رهبری، در آیین افتتاح و بهرهبرداری از پروژههای هفته دولت در شهرستان قائمشهر، با قدردانی از اقدامات انجامشده در این شهرستان اظهار کرد: قائمشهر علاوه بر اینکه زادگاه سردار مؤمنی است، محل رشد و حضور رزمندگان دفاع مقدس و شهدای مقاومت بوده و اسامی و تصاویر این شهیدان زینتبخش این دیار است.
وی با اشاره به جایگاه مردم و پیشینه شهرستان قائمشهر افزود: چنین منطقهای که در دامن خود رزمندگان و شهیدان بزرگی را پرورش داده است، سزاوار برخورداری از خدمات و اقدامات عمرانی و توسعهای است.
عضو مجلس خبرگان رهبری، با تقدیر از خدمات انجامشده در شهرستان قائمشهر، زادگاه سردار مؤمنی را شایسته برخورداری از چنین خدمات و اقدامات عمرانی دانست.
ابوذر قربانی، فرماندار قائمشهر نیز در این مراسم با قدردانی از همراهی مدیران دستگاههای اجرایی، شوراها، دهیاران، بخشداران، فرمانده سپاه، مجموعه قضایی و سایر مسئولان شهرستان گفت: اجرای ۲۵۸ پروژه در شهرستان قائمشهر در هفته دولت، حاصل همکاری و همافزایی مجموعه مدیریت شهرستان و دستگاههای اجرایی است.
وی افزود: این پروژهها در بخشهای مختلف شهرستان و با مشارکت دستگاههای اجرایی، دهیاریها، شوراهای اسلامی شهر و روستا و دیگر مجموعههای مسئول اجرا و به بهرهبرداری رسیده است.
تجمیع ماشینآلات خریداریشده طی یک سال گذشته و تحویل آن به دهیاریهای روستاهای کلاگر محله
حمید خنکدار، بخشدار قائمشهر نیز با اشاره به اقدامات انجامشده در حوزه روستایی اظهار کرد: تجمیع ماشینآلات خریداریشده طی یک سال گذشته و تحویل آن به دهیاریهای روستاهای کلاگر محله، تلوک، چفتهکلا و دیگر روستاها از جمله اقدامات انجامشده در این بخش است.
وی ادامه داد: بخشی از منابع مورد نیاز برای تجهیز دهیاریها از محل تسهیلات و منابع مربوطه تأمین شده و در این راستا حدود ۳ میلیارد تومان نیز اختصاص یافته است.
خنکدار از اختصاص یک دستگاه خودروی حمل زباله با ظرفیت ۶ تن به دهیاریها خبر داد و گفت: این دستگاه با اعتباری حدود ۱۰ میلیارد تومان در اختیار دهیاریها قرار گرفته است.
بخشدار قائمشهر همچنین با اشاره به ثبت پروژههای عمرانی در سامانه منتام گفت: در مجموع ۲ هزار و ۳۰۹ میلیارد تومان پروژه عمرانی در این سامانه ثبت شده که اجرای بخشی از این پروژهها بر عهده بخش و دهیاریهاست.
وی با اشاره به اقدامات عمرانی روستای کلاگرمحله افزود: در این روستا حدود ۴ میلیارد تومان از منابع داخلی برای عملیات زیرسازی هزینه شده و بخشی از اعتبارات نیز از محل منابع بنیاد مسکن تأمین شده است.
خنکدار همچنین اجرای پروژه فیبر نوری را از دیگر اقدامات انجامشده در این بخش عنوان کرد و گفت: توسعه زیرساختهای ارتباطی در راستای ارتقای خدمات و دسترسی روستاها به شبکه ارتباطی پرسرعت دنبال شده است.
نهضت توسعه در «کلاگرمحله»؛ اجرای ۳۰ میلیارد تومان پروژه عمرانی با تدبیر دهیاری
دهیار کلگرمحله و مدیر نمونه شهرستان، با تأکید بر اینکه دهیاریها باید نقشی فعال و پیشران در توسعه روستا ایفا کنند، از اجرای ۳۰ میلیارد تومان پروژه عمرانی در بازه زمانی شهریور ۱۴۰۴ تا ۱۴۰۵ خبر داد و این دستاورد را حاصل مشارکت هوشمندانه میان بودجههای دولتی و درآمدهای دهیاری دانست.
اصغر اسماعیلزاده، مهندس معماری و کارشناس مدیریت که بهتازگی به عنوان مدیر نمونه شهرستان در روز کارمند انتخاب شده است، در گفتگویی با اشاره به رویکرد مدیریتی خود در اداره امور روستا اظهار داشت: «دهیاریها حکم صاحبخانه را دارند و نباید تنها به انتظار اعتبارات بنشینند؛ بلکه باید با رویکردی عملیاتی و فعال به میدان بیایند تا شاهد تحول در زیرساختهای روستایی باشیم.»
اسماعیلزاده با تشریح اقدامات صورتگرفته در «کلگرمحله» طی یک سال گذشته (شهریور ۱۴۰۴ تا شهریور ۱۴۰۵)، اولویتبندی پروژهها را کلید موفقیت این دهیاری خواند.
**توسعه زیرساختها و نوسازی ناوگان خدمات شهری**
دهیار کلگرمحله با اشاره به جزئیات هزینهکرد پروژهها افزود: «یکی از اقدامات شاخص ما، زیرسازی و ابنیه معابر به مساحت ۳۳۰۰ متر بود که با هزینهای بالغ بر ۴ میلیارد تومان انجام شد. همچنین برای بهبود وضعیت نگهداری ماشینآلات، احداث واحد پارکینگ موتوری با صرف ۸۰۰ میلیون تومان به پایان رسید.»
وی در ادامه به نوسازی تجهیزات خدمات شهری اشاره کرد و گفت: «با هدف مدیریت بهینه پسماند، یک جایگاه مدرن دپوی زباله احداث شد و با مشارکت دولت، یک دستگاه ماشین حمل زباله تماممکانیزه خریداری گردید. در این بخش، مجموعاً ۶ میلیارد تومان هزینه شد که ۳ میلیارد تومان آن مستقیماً توسط دهیاری تأمین و مابقی از سوی دولت پرداخت شد.»
این مدیر نمونه شهرستان همچنین به سایر دستاوردهای عمرانی اشاره کرد و افزود: «تجهیز کامیون حمل زباله با همکاری ایرانخودرو، خرید خودروی نیسان کمپرسی با مشارکت دولتی و مشارکت فعال در پروژه توسعه فیبر نوری روستا با هزینه ۶۰۰ میلیون تومانی، از دیگر اقداماتی بود که در این بازه زمانی اجرایی شد.»
**تأمین مالی بر پایه مشارکت و برنامهریزی**
اسماعیلزاده در پایان با اشاره به عملکرد مالی دهیاری تصریح کرد: «در مجموع، ۹ میلیارد تومان تنها در حوزه زیرسازی معابر و ساخت واحد موتوری هزینه شد و در نهایت تمامی پروژههای عمرانی در کلگرمحله با اعتباری بالغ بر ۳۰ میلیارد تومان به بهرهبرداری رسید. نکته حائز اهمیت در این مسیر، مدل تأمین مالی پروژهها بود که به صورت یکسوم از محل درآمدهای دهیاری و دوسوم از طریق بودجههای دولتی تأمین شد که نشاندهنده اهمیت مدیریت منابع و جلب مشارکتهای فراسازمانی است.»
نظر شما